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Chaque mission est facturée à l'honoraire. Nous ne percevons aucune rétrocession et ne distribuons aucun produit financier. Notre conseil est structurellement aligné sur vos intérêts.
Lorsqu'un patrimoine s'étend sur plusieurs pays, la structuration devient un exercice d'architecture. Holdings, SCI, assurance-vie luxembourgeoise, SOPARFI, démembrement, les outils existent. Le défi est de les articuler dans une architecture cohérente, conforme et évolutive.
Après une cession ou un événement de liquidité, le capital doit être réparti entre classes d'actifs en fonction de vos objectifs, pas des recommandations standardisées. Nous construisons l'allocation, sélectionnons les gérants et négocions les conditions.
La question de la transmission est souvent reportée d'année en année. Pourtant, chaque année de retard a un coût fiscal et organisationnel mesurable. Les outils existent, mais ils doivent être mis en place en amont, dans un cadre de gouvernance clair.
Avant toute recommandation, nous réalisons un diagnostic complet de votre patrimoine. L'objectif : identifier les incohérences, les surcoûts, les risques non couverts et les opportunités d'optimisation, en toute objectivité.
Premier échange confidentiel et sans engagement. Nous vous écoutons avant de vous conseiller.
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